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家紡作為人與生俱來的生活必需用品，自原始社會(huì)， 蠶絲祖神 ，嫘祖，開辟了紡織布匹的先河， 從最開始在大自然中獲取 、草 、獸皮 、棉花 、羊毛等材料；再到現(xiàn)如今的工業(yè)技術(shù)制成的復(fù)合型面料，家紡這個(gè)行業(yè)傳承了將近5000年的歷史；
如今， 家紡專賣模式造早已 取代了上千年的集市叫賣，也培養(yǎng)一批具備品牌影響力的家紡上市企業(yè)，然而 ，高企的房租與流通成本互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代崛起，傳統(tǒng)專賣模式已經(jīng)無法擺脫單平方面積產(chǎn)出率低下的困局；
如今低效的流通模式，單純加價(jià)的產(chǎn)品營銷模式，使如今的老百姓買不到，也用不起真正優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品，老百姓的家紡需求被商業(yè)現(xiàn)實(shí)深度掩蓋，這便是家紡這個(gè)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)始終是大行業(yè)小品牌的根本原因；5000年的家紡睡眠文化，不能讓老百姓就這么看得見摸不著??；每天8小時(shí)的健康睡眠，也不能總是視而不見??；2016 中國廣東佛山樂從廣東家紡知名品牌貝多絲家紡，借助創(chuàng)意宣傳動(dòng)畫和O2O體驗(yàn)?zāi)Ｊ?，發(fā)起對整個(gè)家紡業(yè)商業(yè)模式的創(chuàng)新思考；如何普及老百姓能消費(fèi)的中高端家紡面料產(chǎn)品，如何改善全中國老百姓的健康睡眠，創(chuàng)新的一切基礎(chǔ) 來自于對銷售模式改變；
首先從工廠直接到消費(fèi)的低價(jià)直銷模式，借助線上線下互動(dòng)體驗(yàn)為核心創(chuàng)新對于流通效率的提升顧客通過線下體驗(yàn)，掏出手機(jī)掃描即可上線完成下單，所有的訂單均到倉儲(chǔ)物流中心集中處理順風(fēng)快遞到顧客手中，渠道終于再也不會(huì)感覺到被庫存壓死的痛苦了。
創(chuàng)新的落腳點(diǎn)來自對銷售渠道的革新，因?yàn)楫a(chǎn)品直接從工廠輸出省去中間流通環(huán)節(jié)，借助移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)工具，老百姓的需求將會(huì)碎片化 無孔不入的被我們撲捉；同時(shí)我們引入會(huì)員合伙人制度，消費(fèi)變投資，成為會(huì)員做老板坐擁線上線下盈利，30方起的百變終端體驗(yàn)店模式，幾萬起的低成本投資門檻，開一店送一店，顧客變合伙人所有消費(fèi)者變成我們的產(chǎn)品推薦人，真正做到小額投資貨通全國，如此的商業(yè)模式創(chuàng)新，對于流通渠道而言真正做到0庫存，低門檻，高轉(zhuǎn)化在保證渠道充分利潤的前提下高質(zhì)量的家紡產(chǎn)品普通老百姓依舊能夠處處買的到，樣樣買得起，這種商業(yè)模式的創(chuàng)新必將引導(dǎo)中國消費(fèi)者進(jìn)入全民中高端家用紡織用品普及的時(shí)代。
大家好，我是貝多絲家紡，面對這個(gè)家紡萬億的市場份額，這里不缺乏商機(jī) 不缺乏市場，缺乏的是如何激活市場的財(cái)富鑰匙貝多絲家紡 ，全新O2O體驗(yàn)店模式隆重起航 ，必將為家紡行業(yè)注入新的生機(jī) 創(chuàng)造更大的奇跡。